6 errores al hablar en público que todos los líderes deberían evitar

9 min | Travis O’Rourke | Artículo | Liderazgo

En un entorno corporativo competitivo y dinámico, la habilidad de hablar en público es una de las características más destacadas de los grandes líderes. Los profesionales que dominan el arte de la comunicación pueden transmitir sus ideas con claridad, ganándose la confianza de sus equipos, inspirando cambios y guiando a sus empresas hacia grandes logros. La oratoria eficaz es, por tanto, una habilidad que impacta directamente en la carrera de cualquier líder, ampliando su influencia y promoviendo una imagen de credibilidad y competencia. Hablar en público de manera asertiva no solo fortalece la presencia del líder, sino que también le permite alcanzar sus objetivos profesionales, fomentando un ambiente de trabajo más colaborativo y comprometido.

Sin embargo, incluso los líderes más experimentados pueden cometer errores que debilitan su mensaje y minan la confianza de los oyentes. Identificar y corregir estos errores es esencial para quienes desean mejorar su comunicación y destacarse en posiciones de liderazgo. A continuación, abordaremos los principales errores que deben evitarse al hablar en público y compartiremos consejos para una comunicación más eficaz.

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6 Errores al Hablar en Público que los Líderes Deben Evitar

A continuación, nuestros expertos han enumerado los principales errores que los líderes deben evitar al hablar en público. Toma nota:

1. No prepararse adecuadamente
Improvisar una presentación o discurso sin preparación puede llevar a pausas innecesarias, falta de claridad e inseguridad. La audiencia percibe cuando el orador está bien preparado, lo que genera confianza.

2. Usar un lenguaje demasiado técnico o complejo
Muchos líderes cometen el error de utilizar términos técnicos o jerga de la industria que no todos comprenden. Simplificar el lenguaje hace que la comunicación sea más accesible.

3. Hablar demasiado rápido
Cuando estamos nerviosos, tendemos a acelerar el habla. Esto dificulta la comprensión y transmite una sensación de falta de control. Respirar profundamente y desacelerar ayuda a transmitir calma y seguridad.

4. Falta de contacto visual
Desviar la mirada o mirar solo a una parte del público crea una barrera en la comunicación. El contacto visual conecta al líder con los oyentes y hace que cada persona se sienta incluida y valorada.

5. Exceso de formalidad o rigidez
Algunos líderes adoptan un tono excesivamente formal, lo cual puede parecer distante y desinteresado. Adoptar una postura más cercana y relajada facilita la conexión con el público.

6. Depender demasiado de las diapositivas
Usar diapositivas como guía es válido, pero leer el contenido directamente o depender de ellas para toda la presentación reduce el impacto del mensaje y desvía la atención de la interacción con el público.

Consejos para Hablar Bien en Público

Antes de listar los errores más comunes, es importante considerar algunas prácticas que facilitan una comunicación asertiva y efectiva:

1. Conoce bien a tu público: Adapta tu lenguaje, ejemplos y tono de voz al perfil de tu audiencia. Hablar para el equipo es diferente a hablar para ejecutivos o clientes.
2.  Sé auténtico: La sinceridad y la naturalidad crean una conexión genuina con los oyentes.
3.  Practica el contenido: Ensayar previamente ayuda a asegurar una presentación fluida y convincente.
4.  Usa un lenguaje corporal positivo: La postura, expresiones faciales y gestos ayudan a reforzar el mensaje.
5.  Cuenta historias: Historias bien elegidas hacen el contenido más interesante y memorable.

Hablar bien en público es una de las habilidades más estratégicas y transformadoras que un líder puede desarrollar. Una comunicación clara y segura refuerza la credibilidad e impacto de las ideas, transformando palabras en acciones y creando un ambiente donde los colaboradores se sienten inspirados y alineados con los objetivos de la organización. Para destacar, se necesita práctica, autoconocimiento y disposición para ajustar comportamientos y mejorar habilidades. Al evitar estos errores y concentrarse en mejorar constantemente su comunicación, los líderes no solo amplían sus oportunidades de éxito, sino que también influencian positivamente a quienes los rodean.

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Sobre el autor

Travis O’Rourke, Presidente de Hays Canadá y CCO de Hays Américas, es un licenciado en Marketing por el Fanshawe College. En 2023, recibió el Premio al Antiguo Alumno Distinguido. Su trayectoria incluye varios cargos directivos en empresas del sector canadiense de contratación de personal. Travis desempeñó un papel fundamental en la creación de las divisiones temporales y de contratos de Hays en todo Canadá, además de establecer el negocio de soluciones de talento subcontratado de Hays. Aunque inicialmente se incorporó a Hays con una sólida formación en Tecnología, también posee amplios conocimientos interfuncionales que le permiten ofrecer soluciones de talento en sectores como Servicios Financieros, Energía, Minería, Fabricación, Comercio Minorista y Sector Público.

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