¿Cómo elaborar una descripción de puesto perfecta?

13 min | Tatiana Braz Garbossa | Artículo | Reclutamiento

Profesional elaborando una descripción de puesto perfecta.

En un mercado laboral cada vez más competitivo, encontrar al candidato ideal para un puesto específico es esencial para el éxito de cualquier empresa. Una de las principales puertas de entrada para atraer estos talentos es la descripción del puesto. Una descripción bien elaborada no solo define claramente las expectativas del trabajo, sino que también comunica la cultura, los valores y la propuesta de la empresa. Por ello, es fundamental que los gestores desarrollen descripciones que sean atractivas y precisas, reduciendo la probabilidad de candidatos no alineados y aumentando la posibilidad de captar el interés de profesionales que se identifiquen verdaderamente con el puesto y con la organización.

  • Este artículo abordará los principales elementos de una descripción de puesto de calidad y ofrecerá consejos prácticos para que los gestores puedan elaborar descripciones más eficaces y precisas.

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Los elementos de una descripción de puesto perfecta

Escribir una descripción de puesto perfecta requiere atención a detalles que van más allá de las competencias técnicas y experiencias requeridas. Debe incluir una visión clara del rol, las responsabilidades y los objetivos del puesto, al mismo tiempo que destaca lo que hace única a la empresa.

Título del puesto
El título es el primer punto de contacto y debe ser claro y objetivo. Debe reflejar las funciones y el nivel del puesto, evitando términos demasiado técnicos o internos que puedan no ser comprendidos fuera de la organización. Un título específico facilita la búsqueda por parte de los candidatos y aumenta las posibilidades de que el anuncio atraiga exactamente al tipo de profesional que la empresa busca.

Resumen del puesto
Una breve introducción al puesto, con 2-3 frases, es esencial para situar al candidato sobre la importancia del rol en la organización. Este resumen debe ser directo y presentar de forma atractiva la relevancia del puesto, destacando cómo contribuye a los objetivos de la empresa y de su área de actuación.

Responsabilidades y actividades
En esta sección, describe las principales responsabilidades del puesto. Especifica las actividades diarias, así como los proyectos y desafíos esperados. Este punto es crucial para alinear las expectativas de los candidatos con lo que la empresa espera de ellos y ayuda a los candidatos a visualizar si poseen las habilidades y el perfil necesarios.

Requisitos y cualificaciones
Al detallar los requisitos, intenta dividirlos en “esenciales” y “deseables” para que los candidatos comprendan claramente qué es indispensable y qué sería un plus. La lista debe incluir habilidades técnicas, experiencia previa, formación académica, certificaciones específicas y otras cualificaciones relevantes.

Competencias conductuales
Muchas empresas buscan profesionales que se alineen con su cultura y valores. Al incluir competencias conductuales, como habilidades de comunicación, liderazgo o trabajo en equipo, la descripción ayuda a atraer candidatos que se identifican con el ambiente y el estilo de trabajo de la empresa.

Beneficios y condiciones de trabajo
Uno de los principales atractivos para los candidatos son los beneficios que ofrece la empresa. Además del salario, menciona beneficios adicionales como planes de salud, ayuda para el desarrollo profesional, política de trabajo remoto, flexibilidad horaria, entre otros aspectos que demuestren la valoración de la empresa por sus colaboradores.

Información sobre la empresa
Agrega un párrafo sobre la empresa, su misión, visión, cultura y aspectos diferenciadores. Este es el momento de “vender” la empresa, mostrando qué la convierte en un lugar interesante y estimulante para trabajar. Una introducción impactante crea una imagen positiva y ayuda a atraer candidatos que compartan los mismos valores.

Consejos prácticos para escribir una descripción de puesto perfecta

Usa un lenguaje claro y objetivo: Evita jerga innecesaria y utiliza un lenguaje inclusivo y accesible. Esto hace que el anuncio sea más comprensible e inclusivo, aumentando su alcance a profesionales de diferentes orígenes y experiencias.

  • Enfócate en atraer, no en intimidar: Al listar las cualificaciones y requisitos, asegúrate de que no sean excesivamente restrictivos, a menos que realmente sean indispensables. Muchos candidatos potenciales pueden desalentarse a postularse si la descripción presenta una lista demasiado larga de exigencias.
  • Destaca el impacto del puesto: Los profesionales talentosos buscan puestos que los desafíen y en los que puedan hacer la diferencia. Destaca cómo el trabajo impactará a la empresa y los resultados del equipo.
  • Ajusta la descripción para tu público: Diferentes puestos atraen diferentes perfiles de candidatos. Una descripción para un puesto técnico será muy distinta a una para una posición de liderazgo, por ejemplo. Piensa siempre en quién es tu público objetivo y ajusta el tono y el contenido de la descripción para él.
  • Revisa y pide feedback: Revisa la descripción para asegurarte de que no haya errores ortográficos ni gramaticales. Involucra a colegas o gestores en la revisión, ya que ellos pueden identificar puntos que necesitan ajustes o información adicional.

Escribir una descripción de puesto perfecta puede marcar una gran diferencia en el proceso de reclutamiento, ayudando a la empresa a atraer talentos alineados con los objetivos y la cultura organizacional. En un escenario donde el reclutamiento eficiente es cada vez más estratégico, asegurar que la descripción del puesto sea clara, completa y atractiva es fundamental para construir un equipo fuerte y comprometido.

Para las empresas que desean optimizar sus procesos de reclutamiento, invertir tiempo en la elaboración de descripciones de puesto de calidad no solo facilita el trabajo de los reclutadores, sino que también transmite a los candidatos una imagen de profesionalismo y organización. Con los consejos y elementos presentados, los gestores pueden desarrollar descripciones de puesto que reflejen la esencia de la empresa y atraigan a candidatos con las competencias y el perfil ideales.

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Sobre el autor

Tatiana Braz Garbossa es la HRBP Head para Hays Americas, además de Directora de Personas & Cultura para Hays América Latina. Trabajando directamente con los líderes de organización, desarrolla e implementa, juntamente con su equipo regional, estrategias de RRHH en función de los objetivos de negocio. Con su equipo, trabajan en el mapeo y desarrollo de talentos, en los procesos de transformación, además de cultura, engagement y EVP (Propuesta de Valor al Empleado). 
 
Anteriormente a Hays, Tatiana también desempeñó en el área de RRHH en empresas multinacionales, como P&G (Procter & Gamble) y Roche. 
 
Tatiana es Licenciada en Administración de Empresas en la Fundación Getulio Vargas, FGV, en Brasil, y tiene un posgrado en Business en ABE - London School of Business Management en Reino Unido.  

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