Explorando el Precio del RPO
12 min | Axel Dono | Artículo | Reclutamiento
Desbloqueando el Valor de los Precios de RPO: Una Guía Integral
En el dinámico mundo de la adquisición de talento, la Externalización del Proceso de Reclutamiento (RPO) se ha convertido en un cambio de juego para las grandes empresas en la optimización de sus costos de reclutamiento y adquisición de talento. Sin embargo, una de las preguntas más frecuentes es: ¿cuánto cuesta el RPO? La respuesta es que depende. Este blog te proporcionará una comprensión clara de los modelos de precios de RPO y cómo pueden beneficiar a tu organización.
Al leer este blog, obtendrás información sobre:
• Los diferentes modelos de precios de RPO y sus beneficios
• Cómo el RPO puede abordar los desafíos comunes de reclutamiento
• Factores clave que influyen en los precios de RPO
• Consejos para seleccionar el socio de RPO adecuado
La Externalización del Proceso de Reclutamiento (RPO) es una solución innovadora diseñada para optimizar y mejorar tus procesos de contratación. Para las organizaciones que frecuentemente utilizan agencias de reclutamiento, tienen dificultades para encontrar las habilidades adecuadas o enfrentan demandas de reclutamiento fluctuantes, el RPO ofrece un enfoque escalable y flexible.
¿Qué es el RPO?
La Externalización del Proceso de Reclutamiento es una asociación estratégica entre una organización (como la tuya) y un proveedor de servicios externo (como Hays) que asume la responsabilidad de todo o parte de tu proceso de adquisición de talento. El modelo de RPO mejora tu acceso al talento, reduce el tiempo de contratación, disminuye las tasas de rotación, reduce la dependencia de las firmas de personal y optimiza tu proceso de contratación.
Comprendiendo los Modelos de Precios de RPO: Los precios de RPO pueden variar según varios factores, incluyendo el alcance de los servicios, la complejidad de los roles y el volumen de contrataciones. Los modelos de precios comunes incluyen:
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Costo por Contratación: Este modelo cobra una tarifa fija por cada contratación exitosa, lo que facilita la previsión de costos. Se utiliza típicamente para asociaciones a corto plazo o soluciones de RPO por proyecto.
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Tarifas de Gestión: También conocido como tarifa fija. Es una tarifa mensual que cubre la gestión del proceso de reclutamiento, ideal para necesidades de reclutamiento continuas. Permite una presupuestación simple y un nivel consistente de inversión y servicio.
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Modelos Híbridos: A veces llamados basados en rendimiento, ofrecen una combinación de costo por contratación y tarifas de gestión, ofreciendo flexibilidad y escalabilidad, y pueden estar vinculados a otros KPIs.
¿Cómo saber cuál elegir? La regla de oro es asegurarse de que esté alineado con tus objetivos más importantes.
Ventajas y Consideraciones
Beneficios del RPO:
- Eficiencia de Costos: El RPO puede reducir los costos de reclutamiento aprovechando las economías de escala y la experiencia especializada.
- Acceso al Talento: Los proveedores de RPO tienen redes extensas y técnicas avanzadas de búsqueda para encontrar los candidatos adecuados.
- Escalabilidad: Las soluciones de RPO pueden escalarse según tus necesidades de reclutamiento, asegurando que tengas los recursos adecuados en el momento adecuado.
- Enfoque en el Negocio Principal: Al externalizar el reclutamiento, tus equipos internos pueden centrarse en iniciativas estratégicas y funciones comerciales principales.
Factores Clave que Influyen en los Precios de RPO: Varios factores pueden impactar los precios de RPO, incluyendo:
- Volumen de Contrataciones: Volúmenes más altos pueden llevar a ahorros de costos debido a las economías de escala.
- Complejidad del Rol: Los roles especializados o senior pueden incurrir en costos más altos debido a la experiencia requerida.
- Alcance Geográfico y de Servicios: El reclutamiento en múltiples regiones puede afectar los precios debido a las condiciones variables del mercado.
Tus costos también variarán dependiendo de los elementos que decidas externalizar. Por ejemplo, algunos externalizan todo el proceso, desde la planificación de la fuerza laboral, hasta la búsqueda y la incorporación. Mientras que otros se enfocan únicamente en la selección y programación de entrevistas.
¿Cuál es la diferencia entre la externalización del proceso de reclutamiento y el uso de una empresa de reclutamiento?
Mientras que las agencias de reclutamiento y personal se enfocan en la búsqueda de candidatos, los proveedores de RPO diseñan y entregan todo el proceso de reclutamiento. Desde la planificación de la fuerza laboral hasta la incorporación y retención, un RPO trabajará como una extensión directa de tu equipo interno de reclutamiento.
Tu RPO debería recomendar, implementar y ejecutar la última tecnología en adquisición de talento. Apoyarte para desarrollar procesos optimizados para cosas como la toma de requisitos de los gerentes de contratación, apoyar a tu negocio en la toma de decisiones informadas sobre la evaluación de candidatos y asegurarse de que todo esté listo para tus nuevos empleados desde el primer día.
Un proveedor de RPO también puede tener personal en tus oficinas. Tendrán personas operando en tus sistemas y equipos, con direcciones de correo electrónico de la empresa, por lo que realmente se integran y encarnan tu cultura.
Cómo el RPO puede generar ahorros de costos: Aunque el enfoque principal es atraer y comprometer al talento, un servicio de RPO progresivo aún generará ahorros de costos en comparación con tus costos actuales.
Estos incluyen:
- Costos de Personal: A través de una mayor productividad y la transferencia de costos fijos a variables, un servicio de RPO proporciona una solución escalable para igualar de manera rentable los picos y valles en los volúmenes de contratación.
- Tarifas de Agencia: Las tarifas son generalmente un 10-20% más bajas que las tarifas de proveedores preferidos gracias a las oportunidades garantizadas y transparentes ofrecidas a cada proveedor.
- Total de Tarifas Externas: Un aumento en la contratación interna, por referencia y directa puede ahorrar hasta un 50% en las tarifas totales pagadas.
- Costos de Publicidad: Ahorros a través de la adquisición consolidada y el acceso a acuerdos de compra por proyecto.
Comprender los precios de RPO es esencial para tomar decisiones informadas que se alineen con tus objetivos de reclutamiento y presupuesto, pero desafortunadamente no hay una respuesta única para todos. Para saber más sobre cuánto podrías ahorrar o cuánto te costaría el RPO, realmente necesitas hablar con un experto que pueda proporcionarte detalles específicos según tu situación.
¿Estas lista o listo para optimizar tu proceso de reclutamiento? Descarga nuestra guía ahora y descubre cómo el RPO puede transformar tu estrategia de adquisición de talento.
Sobre el autor
Axel Dono - Vicepresidente Senior de Soluciones Empresariales en Hays, Lidera la Estrategia de Ventas y la Ejecución de las Soluciones de Reclutamiento Subcontratado en EE.UU., así como las Ventas y Operaciones para Latinoamérica.
Ya sea que se trate de RPO (Reclutamiento Procesado por Outsourcing), MSP (Proveedor de Servicios de Gestión de Personal) o un Proyecto de Reclutamiento de Volumen, él cuenta con la experiencia, la metodología, la red y la tecnología necesarias para ayudar a los clientes a construir la mejor solución, sin fronteras ni complicaciones.
Con más de 15 años de experiencia en el ámbito de la selección de personal, comenzando como gerente en Argentina y luego desempeñando el cargo de director en Colombia y México, él también tiene antecedentes en el sector bancario, lo que le proporcionó habilidades analíticas y conocimientos financieros. Su pasión radica en conectar a las personas con las empresas y crear valor para ambas partes.